Основана во 1993 година од браќата Том и Дејвид Гарднер, The Motley Fool им помогна на милиони луѓе

Основана во 1993 година од браќата Том и Дејвид Гарднер, The Motley Fool им помогна на милиони луѓе да постигнат финансиска слобода преку нашата веб-страница, подкасти, книги, колумни во весници, радио емисии и најсовремени инвестициски услуги.
Основана во 1993 година од браќата Том и Дејвид Гарднер, The Motley Fool им помогна на милиони луѓе да постигнат финансиска слобода преку нашата веб-страница, подкасти, книги, колумни во весници, радио емисии и најсовремени инвестициски услуги.
Читате бесплатна статија чии ставови може да се разликуваат од оние на услугата за премиум инвестиции The Motley Fool.Станете член на Motley Fool денес и добијте моментален пристап до совети за врвни аналитичари, длабинско истражување, инвестициски ресурси и повеќе. Прочитајте повеќе
Добро попладне и ви благодариме за поддршката.Добредојдовте на конференцискиот повик на Tenaris SA во Q3 2021 година.[Инструкции]
Сега би сакал да му ја предадам конференцијата на денешниот говорник Џовани Сардања.ве молиме продолжете.
10 акции што ни се допаѓаат подобро од Tenaris Платете за да слушате кога нашиот наградуван тим аналитичар дава совети за акции.На крајот на краиштата, билтенот на Motley Fool Stock Advisor што го водат повеќе од една деценија го зголеми тројно пазарот.*
Тие штотуку претставија десет акции за кои мислат дека се најдоброто купување за инвеститорите во моментов... и Тенарис не е една од нив!Така е – тие мислат дека овие 10 акции се подобро купување.
Ви благодариме Џиџи и добре дојдовте на конференцискиот повик Tenaris Q3 2021 година.Пред да започнеме, би сакал да ве потсетам дека за време на повикот ќе разговараме за информации за иднината, а вистинските резултати може да се разликуваат од оние наведени или имплицирани во овој повик.Денеска ми се придружува Паоло Рока, нашиот претседател и извршен директор;Алиша Мондоло, нашиот финансиски директор;Гиљермо Фогел, потпретседател и член на Управниот одбор;Херман Кура, потпретседател и членови на Одборот;Габриел Подскубка, претседател на нашите операции на источната хемисфера и Лука Заноти, претседател на нашите операции во САД.Пред да дадам воведна изјава на Паоло, би сакал накратко да ги коментирам нашите квартални резултати.Нашите продажби во третиот квартал беа 1,8 милијарди американски долари, што е раст од 73% во однос на претходната година и 15% последователно, главно поради тоа што повисоките продажби во Америка се поголеми од оние на Блискиот Исток поради тековното уништување и опаѓање на продажбата.Намалувањето на продажбата беше под влијание на сезонските фактори во Европа.Нашата EBITDA за кварталот се зголеми последователно за 26% до 379 милиони долари, како одраз на повисоки количини, подобри цени и силни оперативни перформанси.
Нашата маржа EBITDA се искачи на преку 20% благодарение на повисоките ASP, додека растот на трошоците беше поттикнат од непречено подобрување на оперативните перформанси и повисока покриеност со фиксни трошоци.Просечната продажна цена во нашите цевки се зголеми за 10% на годишно ниво и 6% за квартално.Во текот на кварталот, оперативниот готовински тек беше 53 милиони долари, а капиталните расходи беа 74 милиони долари.Нашиот слободен готовински тек беше малку негативен.Средствата од оперативните активности се зголемија за 276 милиони долари во кварталот, главно поради континуираниот раст и повисоките нивоа на деловна активност во САД.Нашата нето готовинска позиција на крајот на кварталот се намали на 830 милиони долари од 854 милиони долари во претходниот квартал.Одборот на директори одобри исплата на привремена дивиденда од 0,13 долари по акција или 0,26 долари за ADR на 24 ноември.
Ви благодариме Џовани добро утро на сите.Во текот на изминатите неколку месеци, го видовме влијанието на позатегнатите енергетски пазари бидејќи глобалната побарувачка се врати како што економијата забави поради пандемијата минатата година.Цените на нафтата се зголемија над нивото пред пандемијата бидејќи залихите се под нормалата, а земјите од ОПЕК + и американските државни оператори со шкрилци ја одржуваат дисциплината за снабдување.Цените на природниот гас, особено на ЛНГ на самото место, реагираат на ограничувањата во снабдувањето, оставајќи дел од капацитетот за складирање на Европа празен пред зимата.Еве што се случува кога индустријата ќе биде под лупа бидејќи состанокот на светските лидери води до разгледување како да се зајакне и забрза приспособувањето на енергетската транзиција.Иако целта е јасна, темпото и насоката на движење остануваат неизвесни, со многу подвижни остатоци наоколу.Овие енергетски пресврти, во комбинација со прекини во синџирот на снабдување и тековните ефекти од пандемијата, создаваат и ризици и можности за Tenaris.Од една страна, се соочивме со зголемени трошоци за суровини, енергија и логистика, како и одредени нарушувања во планирањето на производството и програмите за дупчење на клиентите.Од друга страна, побарувачката расте како што расте активноста за поддршка на снабдувањето со нафта и гас.
Под овие услови, нашите резултати продолжуваат да покажуваат силен моментум за закрепнување, со раст на продажбата од квартал на квартал и со отскокнување на маржите.Нашата EBITDA маржа моментално е над 20% благодарение на повисоките количини, повисоките цени и контролата на трошоците.Во иднина очекуваме овој тренд да продолжи.Нашите продажби во Северна Америка во третиот квартал се зголемија за уште 28% последователно и 155% во однос на претходната година.Очекуваме дополнителен силен раст во следниот квартал бидејќи ќе ја задоволиме растечката побарувачка на клиентите и ќе го спречиме растот на пазарните цени.Како што споменавме во претходните повици, го зголемуваме производството во САД и ја воведуваме услугата Rig Direct за да одговориме на растечката побарувачка и потреби на нашите клиенти.Во август, повторно го отворивме нашиот објект за производство на цевки без шевови во Амбриџ, Пенсилванија.Во октомври, повторно го отворивме нашиот центар за термичка обработка и обука во Бејтаун, Тексас.Производството во нашиот објект во Беј Сити продолжува да расте.Ја преземаме оваа експанзија на предизвикувачкиот пазар на труд на кој ја основавме нашата компанија - од октомври минатата година вработивме 1.000 нови вработени и очекуваме вкупниот број да достигне 1.000 до јуни 2022 година, 1.600 луѓе.US Steel и неколку други конкурентни компании за заварени цевки поднесоа антидампинг истраги за увоз на нафтени цевки од Мексико, Аргентина и Русија, како и истраги против субвенционирање во Русија и Јужна Кореја.Американското Министерство за трговија го прифати предлогот за отворање истрага, а Комисијата за меѓународна трговија на САД треба да издаде прелиминарно утврдување на штетата на 19 ноември.
Сметаме дека петицијата е неоснована и сериозно ќе ја преиспитаме секоја сугестија дека нашиот увоз се фрла со дампинг или дека ѝ штети или се заканува на локалната индустрија - извинете што ги повредуваме локалните производители.Во текот на изминатите 15 години, Tenaris инвестираше повеќе од која било друга компанија во аквизиции и проширување за да изгради конкурентен систем за производство OCTG во Соединетите држави.Иако не можеме да го предвидиме влијанието на оваа истрага, уверени сме дека можеме да продолжиме да им служиме на нашите клиенти без оглед на можниот исход.Утрово им соопштивме на нашите јапонски вработени дека со жалење ние и нашиот партнер JFE одлучивме да го прекинеме нашето успешно партнерство со NKKTubes и да ја затвориме нашата фабрика за цевки без шевови до јуни 2022 година. Ова следи по претходната најава на JFE во јуни 2020 година за затворање на Keihin челичарница, каде што се наоѓа нашата фабрика, која обезбедува челик и основни услуги [нечујно].NKKTubes беше голем придонес за Tenaris, па дури и за JFE во изминатите 20 години, но неговото затворање е неизбежно.По затворањето на фабриката, ќе произведуваме производи со висока легура на хром што NKKTubes им ги доставува на клиентите ширум светот во нашиот индустриски капацитет.JFE ќе не поддржи во оваа транзиција со примерен дух на соработка кој е секогаш типичен за заедничките вложувања.Нашиот персонал во Јапонија покажа голема упорност кога го објавивме ова утро и ќе ги поддржуваме во наредните месеци.
Во октомври, ја продолживме нашата долгогодишна врска со Sandvik за снабдување со CRA или цевки од нерѓосувачки челик за уште пет години.Овде ја комбинираме технологијата на материјали Sandvik со нашата врвна експертиза за поврзување и технологијата Dopeless за да ги вклучиме овие напредни специјализирани цевки во нашиот [процес на предлог].Ова е растечки пазарен сегмент.Во Катар добивме договор од 330 милиони долари за снабдување со заварени и беспрекорни цевки за снабдување со гас според договори за ЛНГ.Испораките се планирани да започнат во втората половина на 2020 година. Ова ги надополнува нашите постоечки договори за набавка на цевки OCTG во регионот.Ова ја зголемува нашата книга за нарачки на Блискиот Исток, чие влијание ќе биде видливо во нашите резултати почнувајќи од вториот квартал на 2022 година. Во Аргентина, се договоривме со YPF да го продолжиме нашиот долгорочен договор за зајакнување на нашите апаратури за уште 5 години директна услуга од 22 април.Ние продолжуваме да ги унапредуваме нашите планови за намалување на интензитетот на јаглерод во нашите операции.Ја финализираме инвестицијата за проширување на опсегот на големини на нашата мелница со среден дијаметар во Далмина за да вклучиме цевки со дијаметар до 18 инчи, што резултира со значителни заштеди на енергија и јаглерод за овој производ со поголем дијаметар.Ние, исто така, активно бараме да инвестираме или да стекнеме обновлива енергија за многу наши погони низ светот, вклучувајќи ги Италија, Аргентина, Романија и САД.Во исто време, ја прошируваме продажбата на резервоари за складирање на водород за полнење гориво во Европа и Калифорнија, а добивме договор со Ер Продуктс за развој на гасовод за снабдување со водород во Саудиска Арабија.Во предизвикувачко и брзо менувачко опкружување, Tenaris ги исполнува своите обврски со подобрување на финансиските перформанси и одржување на силна позиција за поддршка на своите клиенти ширум светот.
[Упатства на операторот] Нашето прво прашање доаѓа од Иан Мекферсон од Пајпер Сендлер.Вашата линија сега е активна.
Здраво.Ви благодарам.Паоло, мислам дека вие - разговаравме минатиот квартал дека можете да очекувате постојан двоцифрен раст на приходите во третиот и четвртиот квартал.Го скршивте во третиот квартал за 15%.Дали е тоа - дали донесовте некој приход?Или сеуште очекувате двоцифрен раст на приходите во четвртиот квартал?
Благодарам Јан. Мислам дека треба повторно да ги зголемиме нашите приходи во овој опсег, во тинејџерскиот опсег.Мислам, пазарот расте во различни региони, особено во Северна Америка.Затоа мислиме дека можеме да го направиме тоа.И мислам дека овој тренд може да продолжи и во следниот квартал.
ДОБРО Значи, ова е како ASP да порасне за 6% или 7% во третиот квартал, а остатокот ќе се должи на обемот?Како резултат на тоа, растот на обемот и цените беше прилично изедначен.
Во суштина, тоа ќе биде - можеби повеќе разлики.Но, како што можете да видите, растот на Pipe Logix овој месец е значителен.Како што рековте, ова исто така постепено ќе го поддржи растот на приходите во четвртиот квартал и првиот квартал од следната година.
ДОБРО Ова е многу корисно.Потоа сакам да прашам и за крајот на НКЦ.Можете ли да зборувате малку за важноста на јапонското заедничко вложување во споредба со бројките од 2021 година и што треба да размислуваме за спин-офот по средината на следната година?
Па, заедничкото вложување даде многу значаен придонес при неговото формирање во 2000 година. Во тој момент многу ни помогна да ја завршиме нашата палета и да влеземе на јапонскиот пазар.Но, во текот на изминатата година, вкупното производство нагло опадна.Вкупното ниво на производство минатата година беше околу 50.000 тони годишно.Во извесна смисла, сегашното решение е релативно ограничено, бидејќи во 2020 година JFE одлучи да ја затвори локацијата каде што се наоѓа нашиот објект и тоа ќе чини не веднаш, туку во 2023 година, снабдувањето со куќишта за објектот, се соочуваме со неизбежно – Неизбежно сме принудени да ја донесеме оваа одлука.Не би рекол дека има значително влијание врз нашиот биланс на состојба, бидејќи имаме и резервации за кои значителен дел од трошокот е веројатно поврзан со ова затворање.Проблемот ќе биде што ние сме подготвени да го рефокусираме производството, особено напредните суровини, за остатокот од нашиот индустриски систем.
Да.ти благодарам многу.Интересно, не сум сигурен што имате да кажете во овој момент освен само да коментирате за потенцијален трговски договор.Очигледно сте го нагласиле она што мислите дека е заслуга.Дали има некои податоци на кои треба да се укаже или само некои податоци од индустријата што ја сугерираат или поддржуваат вашата позиција?
Да.Во суштина, дали има податоци во вашето сопствено работење или на пазарот што го поддржува вашето мислење дека тврдењето е неосновано.Во суштина само се прашувам дали можете да се проширите колку што можете да ја поддржите вашата позиција.
О да.Благодарам Конор Па, генерално, во текот на изминатите 15 години инвестиравме многу пари во САД и во аквизиции и во неоргански раст.Покрај аквизицијата, инсталиравме нов најсовремен објект во Тексас.Нашите инвестиции надминуваат 1,8 милијарди долари.Влеговме во проширување на капацитетите на поранешните фабрики Маверик и Хидрил, како и на оние купени од ИПСКО.Значи, имаме многу силен производствен капацитет во САД и го дополнуваме нашето локално производство со увоз или производи кои во некои случаи го надополнуваат недостатокот или снабдуваат делови на нашиот пазар каде што нема локално производство, нема локално производство, домашното производство е сè уште не е доволно, домашното производство не е доволно.Таков е нашиот став во оваа ситуација, боли, не му наштетивме на внатрешниот [НЕЧИВЛИВ] според договорот.Ние сме составен дел од внатрешното [нечујно].
Ние во основа сме наши мисли и наша волја – аргументите што ќе ги дадеме во одбрана на нашата кауза се ДОК од една страна и штетата на ИТЦ од друга страна.Имаме многу силен случај.Во исто време, ние сме подготвени да го зголемиме локалното производство по потреба – бидејќи растечкиот пазар продолжува да бара – со зголемување на побарувачката на пазарот.Како што споменав во моите воведни забелешки, ние се консолидиравме од октомври минатата година - ќе консолидираме над 1.600 вработени за да го поддржиме проширувањето на производството во нашите капацитети.Ова решение е независно од кое било прашање или трговски случај и ќе биде подобрено за да им обезбеди на нашите клиенти сигурност на снабдувањето од наша страна за сите договори што ги имаме.Осумте локации со кои работиме во моментов се, всушност, осум локации во Соединетите Држави.Тоа се челичарниците Беј Сити, Хикман и Мекарти, Бејтаун, Конро, Копел, а можеби и нафтоводот Блајтвил.Мислам, тоа е најсигурниот беспрекорен и заварен систем за производство во Соединетите Држави.Значи, ако мислиме дека трговскиот случај е неоснован, ние енергично ќе го браниме.Исто така во однос на цената, видовте дека Pipe Logix е зголемен за 98% во споредба со минатата година.Значи, во овој случај, 100 отсто покачување на цената е тешко да се надомести штетата.Покрај тоа, како што знаете, американските компании за челик сега покажуваат рекордни бројки.Значи, ќе се браниме со Министерството за правда во случај на лична повреда.
Ова ви благодарам многу ја цениме бојата таму.Значи, држејќи се до американскиот пазар, едно од прашањата што често го добиваме е како HRC, пониските цени или повисоките цени на заварувањето ќе бидат поттик за рестартирање на фабриките таму.Само со оглед на вашите напредни вештини за заварување, што треба да видите на пазарот за навистина да го оправдате повторното активирање на некоја од овие способности?
Па, видовте силни поскапувања кои ќе го стимулираат лансирањето на постројки за заварени цевки, нема сомнеж за тоа.Ќе го направиме тоа во Хикман.HRC достигна точка, можеби граница, и можеме да замислиме дека ако се погледне во иднината, цената на HRC може некако да се намали со текот на времето во текот на 2022 година. лансирање на капацитетите.Меѓутоа, ако претпоставиме дека побарувачката се зголемува - како што очекуваме бројот на апаратури да продолжи да расте во следниот квартал, го очекуваме бројот на апаратури и го очекуваме бројот на апаратури, а нашите клиенти го потврдуваат ова гледиште на другите аналитичари.отсега па натаму, додадете 100 апаратури во втората половина на 2022 година. Затоа, со растечкиот пазар за OCTG, цената на топловаланиот калем во иднина постепено ќе се намалува и гледаме дека на пазарот ќе влезат заварени типови.Сепак, побарувачката ќе продолжи да ја притиска понудата.Според мене, цената ќе продолжи со својата позитивна динамика.
Добро утро.Така, за прв пат по долго време, се сеќавам на вашето соопштение за печатот за офшор подобрувања во многу региони.Ако добро се сеќавам, силниот оф-шор бизнис беше клучен фактор за туркање на маржите на EBITDA над 25% во последниот циклус и тоа не сме го виделе од 2014 година. Значи, момци колку очекувате офшор закрепнување во 2022 година?Ако треба да погодите, колку брзо ќе видиме маргини над 25%?
Па, се согласуваме дека гледаме дека офшор бизнисот почнува да закрепнува.Од првиот квартал на следната година, може да видиме дека ќе започне повеќе од ова закрепнување.Ова ќе биде првично отскокнување, но потоа процесот ќе продолжи.Очекуваме некои големи проекти да донесат конечни инвестициски одлуки во 2022 година и постепено да влијаат на нашата позиција и продажба или побарувачка во втората половина на 2022 и 2023 година. Потребно е време.Денеска гледаме поголем интерес.Офшор бизнисот се појавува, особено во Латинска Америка, Мексико, Бразил и Гвајана.Во овие области, на пример, почнуваат да се покажуваат знаци на закрепнување.Но, мислам дека во 2023 година ќе се приклучат и други региони – ќе има нови мега-проекти во источната хемисфера, Африка, кои ќе дојдат за инвестициски одлуки и извршување.Така е, тој станува подобар…
одлично.Како споредна забелешка на прашањето на Конор за трговскиот бизнис, би можеле ли да елаборирате малку за тоа колку од вашите продажби во САД моментално се направени во САД?Ако претпоставиме дека вашите фабрики во САД ќе почнат да работат со полн капацитет, каква ќе биде побарувачката во САД - побарувачката на САД за она што го продавате, она што можете да го произведувате локално?Дали има некои типови на цевки кои едноставно не можат да се произведуваат овде и мора да се увезат?
Здраво Игор.Можеби линијата во Буенос Аирес не работи, не знам, можеби Лука или Херман ќе одговорат на ова прашање.
Сите сме во ова заедно.Па, ти благодарам Игор, а ние сме на германски.Кога повторно ќе ја отвориме линијата од Буенос Аирес, би рекол, прво, дека планираме да бараме да бидеме апсолутно способни да им служиме на нашите постоечки и растечки клиенти.Како што објавивме во изминатите неколку недели, моментално имаме објект во САД каде планираме да вработиме 1.000 луѓе.Имаме отприлика исто толку да ги зголемиме нашите внатрешни можности.Игор, обично не го откриваме потеклото итн, но треба да мислите на Tenaris како глобален индустриски систем кој природно изгради многу значаен домашен производствен капацитет како што најавивме преку инвестиција од над 10 милијарди долари.Исто така, го надополнува производството од другите делови на глобалниот индустриски систем и ние имаме намера да го сториме тоа на овој начин.Се надевам дека ова ќе го реши вашиот проблем.
Ви благодарам.Нашето следно прашање доаѓа од Алесандро Поци од Медиобанка.Вашата линија сега е активна.
Здраво, благодарам што го прифативте моето прашање.Спомнавте дека во четвртиот квартал можете да видите - раст околу адолесценцијата.Се прашувам можеби во оваа фаза и вие подобро ја разбирате стапката на раст во првиот квартал и се прашувам дали е можно да се зголеми стапката на раст во првиот квартал.Можеби како продолжение, верувам дека спомнавте дека почнувајќи од вториот квартал на следната година, ќе можете да го видите позитивното влијание на зголемената продажба на Блискиот Исток.Се прашувам дали можете да ни кажете повеќе за закрепнувањето што го гледате на Блискиот Исток и следната година.
секако.секако.Додека го чекаме Паоло, ќе одговорам на второто прашање за Блискиот Исток, каде што гледаме тековно сузбивање на дупчењето.Досега видовме скромно закрепнување.Споредено со почетокот на годината, бројот на дупчење на Блискиот Исток е зголемен за само 5%.Сè уште сме околу 35% под нивото пред пандемијата, но гледаме дека ова се менува.Гледаме пад на бројот на платформи и очекуваме дупчењето да се забрза до крајот на оваа година до 2022 година во согласност со плановите за оперативни трошоци за зголемување и зголемување на производството.Друга важна област што ги ограничува нашите приходи на Блискиот Исток е променливата структура на снабдување во ОАЕ.Знаете дека се префрламе на Rig Direct, така што има намалување на залихите.Дополнително, постои јаз меѓу старите и новите договори на Кувајт.Така, тоа влијаеше и на привидната побарувачка во последните неколку квартали и следните два квартали.Во овој контекст, како што споменавте, очекуваме нашата продажба на Блискиот Исток да остане приближно иста во следните два квартали во споредба со претходните квартали.
Но, како што беше наведено на последниот повик, очекуваме соодветниот скок да започне во К2 22 и пошироко бидејќи имаме значителен број на нерешени договори во регионот.За да ви додадеме боја, во Саудиска Арабија обезбедивме неконвенционален развој на наоѓалиштето Јафура.Видовме како Сауди Арамко рестартира неколку големи проекти за офшор експанзија.Во Кувајт, ја добивме нашата прва нарачка за откажување, што нè остава со несигурност за испораките во вториот квартал од следната година поради повеќегодишниот стимул што го коментиравме пред неколку квартали.Дополнително, активноста во ОАЕ беше ветувачка, при што испораките Rig Direct до ADNOC се планира да се зголемат во текот на 2022 година. Видовме и интересни истражувања на гас во ОАЕ, не само во Абу Даби, туку и во Рас Ал Каима и Шарџа, многу предизвикувачки бунари кои бараат богати мешавини.Последно, но не и најмалку важно, во неговите воведни зборови, Паоло го спомена Катар, кој неодамна доби голем договор за катарски гасовод и го додаде OCTG во нашето договорно портфолио.Сè уште сме тука и овој пазар исто така ќе остане силен за нас во иднина.Затоа, верувам дека од вториот квартал на 2022 година ќе има соодветен скок напред и нов репер на Блискиот Исток.
Кога очекуваме Блискиот Исток евентуално да се врати на нивоата пред СОВИД-19?Дали е 2022 или нешто следната година?
Да.До 2022 година, овој скок треба да не врати на линијата на приходи во 2020 година и се надеваме дека дури и во 2019 година, но на овие нивоа.
ДОБРО Враќајќи се на првото прашање за потенцијалниот понатамошен раст на приходите во првиот квартал, дали треба да очекуваме двоцифрен раст на приходите на почетокот на 2022 година?
ДОБРО Не, тоа е истиот коментар што го споменав претходно, проценуваме дека нашиот раст на приходите во првиот квартал од 2022 година ќе биде во средината на тинејџерските години.
Ви благодарам.Нашето следно прашање доаѓа од Френк Мекган во Банката на Америка.Вашата линија сега е активна.
Во ред, благодарам многу.Само две прашања, ако можам.Прво, во однос на она што сте го виделе.Како што споменавте во минатото, во вашето соопштение за медиумите споменавте дека приватните производители се главните двигатели на растот.Се прашувам како оди - како гледате дека се движи напред?Дали ова почнува да се менува?Дали гледате дека се повеќе јавни претпријатија почнуваат барем малку да ги отвораат своите трошоци?И тогаш, во однос на притисокот на цените што го гледате, цените очигледно се зголемија толку брзо што се чини дека тоа повеќе отколку што го надоместува, што резултираше со многу силно зголемување на обемот.Но - дали гледате разлика во трошоците што почнува да станува проблем по два или три квартали?
Фала Френк.Па, најпрво би сакал да го замолам Лука Заноти да коментира како приватните и јавните компании поинаку инвестираат деновиве.
Да.Ви благодарам Павле мислам, погледнете, предвидувањата што ги прават нашите клиенти сè уште се засноваат на цените на стоките, кои сега целосно влијаат на поконструктивната средина што ја гледаме во моментов.Значи ова може да се промени.Во сегашната состојба, гледаме дека приватниот сектор продолжува да игра најголема улога во овој раст на капацитетот.Но, повторно, ако ги прочитате големите независни, јавните големи независни, ќе откриете дека тие имплицираат дека иднината може да се промени во зависност од околината.Како што реков, околината изгледа поконструктивна отколку во минатото.Дополнително, треба да се земе предвид уште еден фактор, а тоа е дека М&А сè уште трае, што исто така може малку да ги промени изгледите за иднината.Се надевам дека ова работи за вас.Да.Фала Лука.Во однос на трошоците, добро знаете дека поминуваме низ период на екстремна нестабилност поради значајните промени во цената на металите и енергијата, како и она што денес се случува во Европа.Но, на пример, во однос на металите, цената на железната руда се зголеми многу брзо, а потоа Кина реши да го намали производството на челик толку ненадејно и за толку голема количина што многу ја намали цената на железната руда.Сега јагленот поскапува, поскапува поради ограничувањата и тесните грла во енергетскиот сектор.Бракот се зголеми, но неодамна нето вредноста се намали.Значи, постои одредено раздвојување помеѓу променливите што ги користевме заедно претходно, така што не е лесно да се предвиди.Но, засега, трошоците - оправдувајќи ги трошоците за суровини, енергија и логистика - се на нашата листа.До четвртиот квартал, мислам дека целосното влијание ќе се одрази на нашите трошоци за продажба.Тоа се компензира како што кажавте со помало производство и подобра асимилација.Ако погледнам во иднината, мислам дека некои од овие варијабли ќе станат понормални, на пример, очекуваме постепено намалување на цената на енергијата, можеби по пролет – европска пролет, по зима.Така, дури и цената ќе биде - синџирот на снабдување ќе одговори и можеби ќе можеме да ги задржиме малку овие екстремни нарушувања и нестабилност што ги видовме во минатиот месец.Во нашето известување, мислам дека тоа целосно ќе се одрази во четвртиот квартал и првиот квартал од 2022 година.
Ви благодарам.Нашето следно прашање доаѓа од Стивен Генгаро од Стифел.Вашата линија сега е активна.
Благодарение на.добар ден.Добро утро господа.Одговоривте многу.Само ме интересира како ова се поврзува со трговски случај кога мислите на вашето домашно или американско производство наспроти производ од други пазари.Знам дека не сакате да ги откриете деталите за овие томови.Но, кога размислувате за потенцијалната ценовна предност, знам дека во изминатите неколку години, доколку овие случаи се материјализираат, цените на американскиот пазар имаат тенденција да растат.Кое е нето влијанието врз вашата профитабилност.Дали постои начин да се објасни каква било интеракција помеѓу придобивките од американското производство и тарифите за намалување на трошоците што се влеваат во земјата?
Па, во право сте, како и во минатото, ова може да влијае на цената.Но, како што знаете, цените во САД се зголемуваат во последните 13 месеци.Месеци и месеци, цените се зголемуваат и се силни бидејќи цените на Pipe Logix се зголемија за 12% минатиот месец.Значи има нагорен тренд на цените.Сега – со овој тренд, какви било ограничувања од страната на понудата или намалување на увозот, особено за ниските производи, може да доведе до скок.Може да се случи и ова.Но, ми се чини дека залихите се тесни.Во однос на влијанието на залихите, залихите беа на високо ниво на почетокот на оваа година, што до одреден степен го пригуши растот на цените бидејќи залихите се префрлија од побарувачка кон потрошувачка.Сега залихите се намалени на четири месеци, 4,5 месеци.Така, нивото на залихи е нормално или ниско на очекуваното ниво на потрошувачка.Значи и ова е нешто што позитивно влијае на цената.Така, ми се чини дека дури и без разлика на случајот на тргување, ќе видиме ценовен притисок.И тогаш, можеби, трговскиот случај може да оправда дополнителен пораст во некои области на потрошувачка.
Ви благодарам.Нашето следно прашање доаѓа од лозата Ваибхава Ваишнава од Кокер Палмер.Вашата линија сега е активна.
Добро утро на сите и благодарам што одговоривте на моето прашање.Прво, само прашање на појаснување.Мислам дека го таргетирате просечниот раст на приходите во Q4, но дали зборувавте и за просечниот раст на приходите во Q1 22?
Иако Блискиот Исток е рамен.Што ги тера?Дали има многу од нив во Северна Америка?Или што ги тера?
Па, Северна Америка дефинитивно игра улога.И мислам во Латинска Америка активноста за дупчење е во пораст.Цените на нафтата околу 80 долари се значајни во споредба со онаа каде што бевме минатата година.Цените на американскиот бензин се околу 5 долари, а LNG исто така поддржува повисоко ниво на активност.Така е возењето – Канада е фактор.Кога ги спомнувам приходите, ја вклучувам и цената.Значи, ако има количина, има и цена.Комбинацијата на волумен и цена, побарувачка и густина го поттикнува растот на приходот.